Nắm bắt và hiểu rõ compensation sẽ mang lại lợi ích rất lớn cho công tác tuyển dụng nhân sự của mọi doanh nghiệp. Vận dụng một cách linh hoạt compensation sẽ giúp tối ưu hóa bộ máy tổ chức cho doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả công việc. Cùng tìm hiểu compensation là gì và chìa khóa cho một chiến lược compensation hiệu quả qua bài viết dưới đây.
Compensation là gì?
Compensation là thuật ngữ được sử dụng trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau. Trong ngành nhân sự, compensation có nghĩa là khoản thù lao mà các doanh nghiệp, người sử dụng lao động chi trả cho nhân viên, người lao động để đổi đấy các dịch vụ hoặc đóng góp cá nhân của họ đóng góp vào sự phát triển của công ty. Những đóng góp đó có thể là kiến thức, khả năng, thời gian, kỹ năng hay các cam kết khác đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Một cách đơn giản hơn để hiểu compensation là gì thì đó là số tiền mà người lao động sẽ nhận được cho những cống hiến của bản thân từ các doanh nghiệp dưới dạng tiền công hoặc tiền lương thưởng. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần có những tính toán nhằm đạt được hiệu quả tối đa cho chiến lược compensation của mình.
Các loại compensation phổ biến
Rất nhiều người có thể nhầm lẫn compensation với mức lương mà nhân sự nhận được. Tuy nhiên, điều này không chính xác mặc dù lương là một phần của compensation. Theo đó, một số loại compensation phổ biến và thường bị bỏ qua gồm:
- Lương cơ bản (lương theo giờ hoặc lương tháng)
- Hoa hồng
- Lương làm thêm giờ, chênh lệch ca làm việc và thâm niên
- Thưởng
- Các khoản lợi nhuận được chia
- Các khoản bồi thường
- Khen thưởng thành tích
- Những lợi ích y tế, nghỉ phép, bảo hiểm, hưu trí…
- Thưởng cổ phiếu
- Trợ cấp ăn uống, đi lại, lưu trú
- Các hỗ trợ chăm sóc trẻ em
- Cung cấp bữa trưa miễn phí, phòng tập thể dục
- Các dịch vụ tư vấn pháp lý khác
- Lợi ích liên quan đến sức khỏe
- Lợi ích phi tiền mặt khác
Để hiểu compensation là gì là một cách chính xác là rất khó bởi điều này còn tùy thuộc vào điều kiện của từng doanh nghiệp. Chính vì thế, các nhà lãnh đạo cần căn cứ vào tình hình doanh nghiệp để đưa ra chiến dịch compensation phù hợp nhất.
Compensation quan trọng như thế nào?
Compensation là một trong những yếu tố quan trọng trong việc điều hành một doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể phát triển hoặc bị sụp đổ nếu cung cấp compensation quá lớn nhưng không đem lại hiệu quả. Chính vì vậy, việc xây dựng một kế hoạch, chiến lược compensation tốt có thể giúp doanh phát triển và cạnh tranh trong thị trường.
Để hiểu được tầm quan trọng của compensation là gì, các doanh nghiệp cần nhìn thấy được những lợi ích mà compensation đem lại, như:
- Thu hút nhân lực tài năng
- Tạo ra động lực cho nhân viên
- Nhân viên sẵn sàng gắn bó với doanh nghiệp
- Nâng cao năng suất làm việc và lợi nhuận
- Tăng sự gắn kết và hài lòng của nhân viên đối với công việc
- Giữ chân nhân viên hiệu quả hơn
Chìa khóa vàng cho một chiến lược compensation hiệu quả là gì?
Một chiến lược compensation hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt được rất nhiều lợi ích. Trong đó phải kể đến yếu tố cốt lõi đó là nguồn nhân lực khi compensation giúp thu hút nguồn nhân lực chất lượng và giữ chân những nhân sự tài năng nhằm nâng cao năng suất lao động. Trong quá trình xây dựng chiến lược compensation, doanh nghiệp cần nắm được một số chìa khóa sau:
Tham khảo ý kiến nhân viên
Để đưa ra những quyết sách phù hợp cho chế độ lương thưởng, doanh nghiệp có thể tham khảo ý kiến của nhân sự đang làm việc về mọi ưu đãi đang được nhận và mong muốn đạt được. Thông qua đóng góp của nhân viên, doanh nghiệp sẽ tạo ra chiến lược về lương thưởng hợp lý nhất cho đội ngũ nhân sự. Từ đó quản lý nguồn nhân lực hiệu quả cũng như có được sự hài lòng của mọi thành viên trong công ty.
So sánh chế độ lương thưởng với đối thủ cạnh tranh
Muốn thu hút được nhiều nhân tài, doanh nghiệp cần đưa ra những chế độ phúc lợi nổi bật hơn đối thủ cạnh tranh trên thị trường lao động. Để đạt được điều này, việc tham khảo và so sánh với đối thủ là yếu tố vô cùng quan trọng qua đó giúp doanh nghiệp đưa ra những ưu đãi tốt hơn dành cho ứng viên.
Phân bổ ngân sách hợp lý
Bất kỳ chiến lược compensation nào cũng cần đảm bảo sự hợp lý khi phân bổ ngân sách. Ngoài việc xây dựng tiêu chí tuyển dụng, cần đưa ra các chế độ lương thưởng, phúc lợi… phù hợp. Nhờ vậy doanh nghiệp có thể thu hút được nhiều nhân tài và cân đối tài chính hiệu quả.
Xây dựng hệ thống lương phù hợp
Một chế độ lương thưởng rõ ràng sẽ mang đến sự công bằng giữa các nhân sự trong cùng vị trí. Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng các mức thưởng trong chiến lược compensation, từ đó tạo động lực để nhân viên cố gắng, nỗ lực cống hiến trong công việc.
Qua bài viết trên đây của chuyên mục Cẩm nang tuyển dụng hy vọng có thể giúp các HR và doanh nghiệp hiểu rõ compensation là gì cũng như chìa khóa để xây dựng chiến lược compensation hiệu quả . Mong rằng các thông tin trên sẽ là nền tảng giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết sách phù hợp khiến chiến lược compensation đạt hiệu quả cao.
Để nâng cao hiệu quả cho công tác tuyển dụng, bên cạnh việc xây dựng chiến lược compensation hợp lý, doanh nghiệp có thể sử dụng các kênh tuyển dụng uy tín nhằm thu hút được nguồn nhân lực chất lượng. Hiện nay, tuyendung.topcv.vn là trang tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam nhận được sự tin tưởng của trên 150.000 doanh nghiệp và 350.000+ nhà tuyển dụng trong công tác tìm kiếm nhân sự. Ngoài các dịch vụ đăng tin tuyển dụng, sàng lọc và quản lý hồ sơ hiệu quả, TopCV đã ứng dụng thành công trí tuệ nhân tạo (AI) trong tuyển dụng giúp doanh nghiệp tiếp cận hệ thống dữ liệu 5.500.000+ hồ sơ tìm việc nâng cao hiệu quả của quá trình tuyển dụng mà vẫn tiết kiệm chi phí và thời gian, công sức.
