4 Hoạt động giúp doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực hiệu quả

7147
phát triển nguồn nhân lực hiệu quả
4 hoạt động giúp doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực hiệu quả

Nguồn nhân lực là yếu tố rất quan trọng đối với bất kì doanh nghiệp nào. Để đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất, các doanh nghiệp cần phải chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực của mình. Bài viết của Tuyendung.TopCV.vn hôm nay sẽ giúp bạn hiểu hơn về các hoạt động giúp phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhé.

Vì sao doanh nghiệp cần phát triển nguồn nhân lực?

Phát triển nguồn nhân lực là một quá trình đòi hỏi sự đầu tư, tập trung của tổ chức để tạo ra và nâng cao năng lực của nhân viên. Việc phát triển nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Nếu doanh nghiệp tập trung phát triển nhân lực hiệu quả có thể mang đến những lợi ích như sau:

  • Giúp cho nhân viên của tổ chức nâng cao kỹ năng và chuyên môn của mình, mà còn giúp cải thiện hiệu suất và năng suất lao động, đồng thời tăng cường chất lượng sản phẩm, dịch vụ của tổ chức.
  • Nhân viên của tổ chức có thể tăng cường sự tự tin, nâng cao khả năng giải quyết vấn đề và tạo ra những giải pháp sáng tạo. 
  • Việc tăng cường năng lực cho nhân viên còn giúp họ có thể đáp ứng được các yêu cầu công việc của tổ chức một cách hiệu quả hơn, từ đó giúp tăng cường tinh thần làm việc và sự hài lòng của nhân viên. 
  • Cải thiện khả năng giữ chân các nhân viên tài năng trong tổ chức và giảm thiểu sự khó khăn trong việc tuyển dụng, đào tạo nhân sự mới.
Phát triển nguồn nhân lực hiệu quả mang đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp
Phát triển nguồn nhân lực hiệu quả mang đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp

4 hoạt động giúp doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực hiệu quả

Để tăng cường và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, các doanh nghiệp có thể tham khảo 4 hoạt động như sau:

Đào tạo và phát triển kỹ năng

Diễn giải

Đào tạo và phát triển kỹ năng nguồn nhân lực là quá trình giúp cho nhân viên của một tổ chức phát triển kỹ năng cá nhân, nâng cao năng lực cũng như đào tạo những kỹ năng mới để phù hợp với yêu cầu công việc. Điều này là rất quan trọng trong quá trình phát triển nguồn nhân lực của tổ chức, giúp tăng năng suất lao động, giảm chi phí đào tạo mới và cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

Khi đào tạo và phát triển kỹ năng nhân lực, tổ chức cần có một kế hoạch chuẩn bị cụ thể và xác định mục tiêu đào tạo rõ ràng. Đồng thời, cần phải đánh giá tình hình kỹ năng hiện tại của nhân viên để đưa ra các chương trình đào tạo phù hợp. Một thống kê quan trọng từ Hiệp hội Phát triển Tài năng (ATD) cho biết, các công ty có chi phí đào tạo nhân viên cao hơn đã báo cáo thu nhập trên mỗi nhân viên cao hơn 218% và có tỷ suất lợi nhuận cao hơn 24%.

Doanh nghiệp cần thực hiện đào tạo kỹ năng cho nguồn nhân lực
Doanh nghiệp cần thực hiện đào tạo kỹ năng cho nguồn nhân lực

Các hoạt động có thể thực hiện

Dưới đây là một số hình thức đào tạo và phát triển kỹ năng cho nguồn nhân lực phổ biến mà bạn có thể tham khảo:

  • Đào tạo truyền thống: Tổ chức lớp học tập trung tại doanh nghiệp hoặc khóa đào tạo tại trường học/trung tâm đào tạo.
  • Đào tạo trực tuyến: Học qua các khóa học trực tuyến, video hướng dẫn hoặc bài giảng trực tuyến.
  • Đào tạo nội bộ: Tổ chức khóa đào tạo nội bộ trong công ty.
  • Học tập đồng nghiệp: Học từ đồng nghiệp cùng bộ phận/dự án.
  • Đào tạo thực tiễn: Học hỏi thông qua thực hành công việc.
  • Đào tạo vòng quanh công ty: Thực tập/làm việc tại các bộ phận khác nhau trong công ty.

Xây dựng một môi trường làm việc tích cực

Diễn giải

Một môi trường làm việc tích cực không chỉ giúp nhân viên cảm thấy có động lực và sẵn sàng học hỏi những kỹ năng mới, mà còn giúp tăng cường sự hợp tác và tinh thần đồng đội giữa các thành viên trong tổ chức. Vì vậy, xây dựng môi trường làm việc tích cực là một trong những hoạt động doanh nghiệp nên thực hiện để phát triển nguồn nhân lực.

Môi trường làm việc có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của nhân viên
Môi trường làm việc có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của nhân viên

Các hoạt động có thể thực hiện

Dưới đây là một số cách để xây dựng một môi trường làm việc tích cực cho nhân viên:

  • Tạo một môi trường làm việc thoải mái: Đảm bảo rằng bàn làm việc, ghế ngồi, ánh sáng, nhiệt độ, độ ồn, không gian làm việc của nhân viên đều đáp ứng các yêu cầu cơ bản để họ có thể làm việc hiệu quả.
  • Khuyến khích giao tiếp và hợp tác: Tạo ra các không gian chung để nhân viên có thể gặp gỡ và trao đổi ý tưởng với nhau. Khuyến khích họ tham gia vào các hoạt động nhóm và hỗ trợ nhau trong công việc.
  • Đưa ra phản hồi tích cực: Nhân viên cần phản hồi thường xuyên về công việc của họ. Đảm bảo rằng phản hồi của lãnh đạo với nhân viên chỉ nên mang tính chất xây dựng và tích cực, giúp họ cải thiện, phát triển kỹ năng của mình tốt hơn.
  • Thiết lập mục tiêu rõ ràng: Đảm bảo rằng nhân viên hiểu rõ mục tiêu của công ty và cách công việc của họ đóng góp vào mục tiêu đó. Cung cấp cho họ các mục tiêu cụ thể và đo lường kết quả để họ có thể đánh giá hiệu suất của mình.
  • Cân bằng công việc và cuộc sống: Hỗ trợ nhân viên trong việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống bằng cách tạo ra các chương trình hỗ trợ sức khỏe và thể chất, đặc biệt là trong thời kỳ làm việc từ xa.
  • Một số hoạt động khác như cung cấp cơ hội đào tạo, phát triển nghề nghiệp, công nhận thành tích của nhân viên, xây dựng quy trình giới thiệu nhân viên hiệu quả, v.v..
Có nhiều cách để giúp cải thiện môi trường làm việc tích cực tại tổ chức
Có nhiều cách để giúp cải thiện môi trường làm việc tích cực tại tổ chức

Đánh giá hiệu quả công việc chính xác

Diễn giải

Việc đánh giá hiệu quả công việc rất quan trọng trong quá trình doanh nghiệp thực hiện quản lý và phát triển nguồn nhân lực của tổ chức. Quá trình giúp cho các nhà quản lý có thể định lượng được năng lực của từng nhân viên, từ đó có thể phát hiện ra những vấn đề cần được giải quyết trong quá trình phát triển nguồn nhân lực.

Đánh giá hiệu quả công việc cũng giúp cho các nhân viên có thể biết được mình đang làm tốt đến đâu, từ đó có thể cải thiện năng lực của mình để phù hợp với yêu cầu công việc. Việc này không chỉ giúp cho tổ chức có thể tối đa hoá hiệu quả của nguồn nhân lực mà còn giúp các nhân viên có thể phát triển bản thân để đạt được sự nghiệp tốt nhất.

Doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá hiệu quả công việc nhân viên chính xác
Doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá hiệu quả công việc nhân viên chính xác

Tìm hiểu thêm về cách đánh giá hiệu quả công việc nhân viên tại: 

Các hoạt động có thể thực hiện

Để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, các nhà quản lý cần phải thực hiện các bước sau:

  • Xác định các tiêu chí đánh giá: Các tiêu chí đánh giá có thể bao gồm các chỉ số hiệu suất, chất lượng công việc, kỹ năng và kinh nghiệm làm việc, đóng góp cho tổ chức, thái độ làm việc, v.v..
  • Đặt mục tiêu cho nhân viên: Những mục tiêu này phải được thiết lập rõ ràng và có thể đo lường được.
  • Theo dõi và đánh giá: Các nhà quản lý cần theo dõi và đánh giá các hoạt động của nhân viên dựa trên các tiêu chí đã xác định. Họ cần cung cấp cho nhân viên phản hồi về hiệu quả công việc của họ và các bước cải tiến để cải thiện kết quả công việc.
  • Đưa ra phản hồi xây dựng: Các nhà quản lý cần đưa ra phản hồi xây dựng để giúp nhân viên cải thiện hiệu quả công việc của họ. Phản hồi này cần được cung cấp một cách nhanh chóng và đầy đủ để nhân viên có thể hiểu được cách cải thiện kết quả công việc của họ.
  • Tạo điều kiện để phát triển: Các nhà quản lý cần tạo điều kiện để nhân viên phát triển kỹ năng và kinh nghiệm của mình để có thể đạt được mục tiêu và đóng góp tốt hơn cho tổ chức.
Quy trình đánh giá hiệu quả nhân viên cần minh bạch, rõ ràng
Quy trình đánh giá hiệu quả nhân viên cần minh bạch, rõ ràng

Cung cấp phúc lợi và chính sách hấp dẫn

Diễn giải

Trong doanh nghiệp, việc cung cấp phúc lợi và thiết lập chính sách hấp dẫn đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút, giữ chân nhân viên tài năng và phát triển nguồn nhân lực. Bằng cách đảm bảo các phúc lợi hấp dẫn, chính sách hỗ trợ cho nhân viên, doanh nghiệp có thể thu hút được những ứng viên có chuyên môn cao và năng lực vượt trội.

Ngoài ra, khi doanh nghiệp đầu tư vào các chính sách hấp dẫn và phúc lợi cho nhân viên, nhân viên sẽ cảm thấy được quan tâm và động viên, tăng động lực làm việc và năng suất. Điều này sẽ giúp tăng cường sự hài lòng của nhân viên và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

Phúc lợi và chính sách sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển nguồn nhân lực
Phúc lợi và chính sách sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển nguồn nhân lực

Các hoạt động có thể thực hiện

Dưới đây là các chương trình phúc lợi và chính sách hấp dẫn mà doanh nghiệp nên áp dụng:

  • Chính sách về thời gian làm việc linh hoạt: Điều này sẽ giúp cho nhân viên có thể linh hoạt trong việc xếp lịch làm việc, điều chỉnh thời gian làm việc để phù hợp với các hoạt động cá nhân.
  • Chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp: Bao gồm các khóa đào tạo nghiệp vụ, kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý và các chương trình phát triển nghề nghiệp khác cho nhân viên. Điều này sẽ giúp nhân viên phát triển khả năng chuyên môn của mình, cải thiện năng lực làm việc và nâng cao khả năng thích nghi với môi trường làm việc mới.
  • Chương trình thưởng và phúc lợi: Các chính sách thưởng và phúc lợi như bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn lao động, chế độ nghỉ phép, du lịch công ty, chính sách hỗ trợ tài chính cho việc học tập, chăm sóc sức khỏe và giảm giá cho các sản phẩm do công ty sản xuất, sẽ giúp cho nhân viên cảm thấy được quan tâm và động viên trong công việc.
  • Môi trường làm việc thân thiện: Môi trường làm việc thân thiện và đoàn kết là một yếu tố quan trọng giúp nhân viên phát triển và cảm thấy hạnh phúc trong công việc.
Doanh nghiệp cần xây dựng các chính sách phúc lợi phù hợp với tổ chức
Doanh nghiệp cần xây dựng các chính sách phúc lợi phù hợp với tổ chức

Hy vọng bài viết trong chuyên mục Giải pháp tuyển dụng sẽ giúp bạn hiểu hơn về các hoạt động giúp phát triển nguồn nhân lực tại tổ chức tốt hơn.

Bên cạnh đó, hãy truy cập ngay vào nền tảng đăng tin tuyển dụng hàng đầu hiện nay – TopCV để có thể tiếp cận nhanh chóng với các nhân tài tiềm năng nếu đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự mới. Hiện tại, TopCV đang là nơi “kết nối” của hơn 6.3 triệu ứng viên và hơn 180.000 doanh nghiệp khác nhau sẽ giúp bạn tìm kiếm nhân tài hiệu quả hơn.